Committed to a sustainable low-carbon energy future, I have deployed innovative energy performance and carbon footprint reduction solutions that continue to generate considerable economic and environmental gains in Europe and Asia.
Familiar with ministries and administrations in charge of energy and environment in France and globally, I have contributed to the design of policies, markets and regulations for the energy transition, as well as innovative pilot projects to accelerate these developments.
As independent consultant, I am helping promising companies to accelerate their business development to scale-up solutions for a better world.
Accompagnement de start-ups ou scale-ups qui déploient des technologies innovantes pour l’équilibrage du système électrique.
France, Japon, Corée, Taïwan, Malaisie, Thaïlande, Belgique, Pologne, Finlande, US, Canada
Stratégie de développement international consécutif à une levée de fonds
Définition et mise en œuvre d’une stratégie de développement internationale après levée de fonds. Combinaison démarche analytique avec approche par effectuation. Évaluation des potentiels et de l’attractivité des zones géographiques / pays. Qualification des acteurs nationaux et typologie des clients selon les zones. Analyses de rentabilité. Recherche et évaluation de partenaires, négociation des partenariats locaux. Montage filiale et équipe locale. Transfert de savoir-faire.
Evaluation de l’opportunité de déploiement d’une solution de stockage d’électricité au Japon
Étude de marché complète pour évaluer : l'environnement réglementaire, les marchés de l'électricité, les flux de revenus, les programmes de subventions, le processus de développement de projets et la concurrence pour le déploiement de batteries connectées au réseau. Analyse de rentabilité et recommandations pour l'entrée sur le marché. Voyage d'étude sur le terrain et réunions avec des agences gouvernementales, des services publics, des développeurs de projets, des avocats et des EPC.
Pilotage de la mise en place des solutions d’approvisionnement en vapeur pour Gigafactory
Rassemblement d'une équipe projet interne à l'entreprise autour d'objectifs clairs et rythmés pour reprendre la main sur la mise en place de solutions d'approvisionnement en vapeur pour une Gigafactory en construction. Animation du collectif. Apport d'expertise sur les sujets énergie. Négociations avec les fournisseurs de solutions clef en main. Business plan, analyses des risques et présentations aux instances de décision.
Design et mise en œuvre d’un projet de microgrid pour la R&D de EGAT en Thaïlande
Conception et mise en œuvre d'un logiciel de gestion des actifs énergétiques distribués (DERMS). Pour un projet de micro-grid sur le campus du quartier général d’EGAT à Bangkok. Projet combinant panneaux solaires photovoltaïques en toiture, système de stockage d'énergie par batterie, demand response via CVC et une plateforme locale d'échange d'énergie basée sur la blockchain.
EGAT est le service public national en charge de la production, du transport et de la distribution en Thaïlande.
Design et mise en œuvre de programmes d’effacement électrique industriel en Asie
Conception et mise en œuvre de programmes de demand response industriel au Japon, Corée du Sud, Taiwan, Thaïlande, Malaisie : conception réglementaire et design marché, intégration logicielle, engagement client, opérations. Évaluation des politiques énergétiques nationales, des plans de développement des systèmes électriques, de la réglementation des services publics d'électricité, du coût de la production, du transport et de la distribution de l'électricité et des avantages que l'on peut attendre de l'introduction de programmes de demand response.
Discussions et ateliers avec les services publics d’électricité et les agences gouvernementales réglementant le secteur de l’électricité.
Mise en place des premiers process d’une entreprise en hyper-croissance pour contrôler le BFR et améliorer la productivité
Redressement d’une société confrontée à une crise d’hyper-croissance. Analyse des forces, faiblesses, enjeux et menaces. Définition d’un plan d’actions pour structurer l’activité sans la ralentir et contrôler le BFR. Actions sur les processus d’exploitation et commerciaux : gains de productivité sur le processus d’exploitation (x4), multiplication par 2 de l’efficience commerciale. Actions sur les processus RH et Management conduisant à une réduction du turnover de 50%. Renégociation des dettes bancaires.
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